O cliente quer arrancar em Espanha com IBF + ESG e lançar uma plataforma de workshops com pagamento, certificação e feedback automáticos. Este é o mapa do que está fechado, do que aguarda validação, e do que depende de decisões para arrancar.
9 frentes em paralelo. Cor e percentagem indicam estado e prioridade.
Arquitectura já preparada no IBF. Decisão de reunião: não é prioritário agora — arranca depois dos Workshops. Dúvidas técnicas (WordPress / BML / filme) ficam para essa fase.
Tudo automatizado. Fluxo completo do participante, do backoffice e das integrações.
O que tem de acontecer até à próxima reunião.
Beatriz testa de manhã. Se OK, os CSVs arrancam imediatamente. Confirmar paridade com a versão antiga.
Fim do dia de segunda · Rodrigo pode começar os modelos.
Confirmação de agenda. João acompanha. Nunca antes das 11h30 (Rogério tem compromisso às 9h).
Arrancar integrações EuPago / Invoice Express / Resend. Definir data da próxima revisão com o cliente.
Análise Figma vs implementação. Fechar formulários + conteúdos do novo site. Entregar orçamento do Directório.